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仿石漆盈利模式36計之 如何打造核心優(yōu)勢(6)

發(fā)布者: 久巴漆    時間:2022/12/2 9:05:41

(續(xù)上期)

第六節(jié) 如何提高簽單成功率的三個因素:報價、體驗、簽約

上一節(jié)我們講到如何把銷售體系的職能轉(zhuǎn)換成設(shè)計體系(設(shè)計師)這么一個方法來做。銷售體系是我們每一個店面最重要的環(huán)節(jié),所以,要提高簽單成功率,大致由:報價、體驗、簽約這三個因素組成。

因素一,報價。一般來講,銷售人員跟這個業(yè)主很容易就談到,“多少錢呢?”、“你報個價格給我”,整個行業(yè)里面,很多仿石漆經(jīng)營者報價的方式都是很簡單的方式,不慎重的方式。所以說在整個簽單里面報價體系是一個非常謹慎的方式,不能隨意報價,報價要講技巧,要講方式。因為作為業(yè)主來說,他的第一反應就是:哎,你多少錢?然后明天又找另外一家問多少錢?為什么他的價格比你的要高或要低?甚至有人打電話說,我這個120塊錢/平方,另外一個打電話說,我這個80元/平方就做了。你要想在當?shù)刈龀霾町愋?,就要展現(xiàn)出你的規(guī)范,如謹慎、認真、負責的態(tài)度。所以,關(guān)于報價方面,我們認為是要形成一個體系的報價。先從報價開始,我們的這個銷售人員為什么叫“設(shè)計師”呢?就是因為他要設(shè)計報價方案,我們一般要求我們的合適伙伴的報價方案是這樣的做法,一本手冊內(nèi)容分幾個模塊,比如公司介紹,他要組織一下語言去描述,產(chǎn)品的特點,產(chǎn)品的工藝,25道工序又或者18道工序,每一道工序是怎么做的都要清楚,最后才是報價。所以這個標準的報價表很重要,我們會給業(yè)主提供兩本這樣的手冊,這些手冊有些會留給業(yè)主,讓他在家里面慢慢去研究,我們希望通過這種方式讓業(yè)主仔細研究我們了解我們的東西,不是說打個電話報了價以后就沒下文了。做一本這樣的資料才花多少錢呢?大概20塊錢,找個打印店打印出來就可以了,你這么謹慎、認真的去報價,業(yè)主看到你這樣規(guī)范的方式,是不是對你高看一眼?別的人都是寫張紙那樣列出一平方多少錢。因為本身來講做一個外墻的一個整體涂裝項目,單值都不會太低的,多的30萬,少的7、8萬。一個項目做這樣一份文件是應該要做的,如果連這個都不愿意做,那怎樣能接到更好的單子呢?所以報價這一塊,一定要完整、謹慎。

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因素二,體驗。首先不管是報價還是體驗,都要清楚我們想要達到什么樣的目的,其實就是要業(yè)主對你、對我們的產(chǎn)品要有一個根深蒂固的觀念,要在他腦子里面形成一個標準——這個品牌確實跟別人不一樣,做事嚴謹,方案合理、成體系。他需要看產(chǎn)品功能,你就給他做完整的體驗,證明你的產(chǎn)品特別硬,你的產(chǎn)品特別防水,你的產(chǎn)品特別耐臟。這些,你怎么給業(yè)主體驗?你怎么樣能讓業(yè)主看得到?很多品牌都會提供一些標準的體驗方式。所以說銷售產(chǎn)品,我們叫體驗式營銷,就是要在業(yè)主的腦子里面形成一個深刻的印象,先入為主, 就是先把這個產(chǎn)品的品質(zhì)和標準放在這里,他即使現(xiàn)在不跟你簽單,明天同行找他談的時候,他就會按照你這個標準去跟同行溝通,同行做得出來嗎?很多同行做不出這么完善的報價方案和這么強大的體驗功能。他即使現(xiàn)在不跟你簽約,你讓他再去找同行比,無所謂,比三家四家五家,比完之后,他如果回頭,跟你簽約的可能性大概是80%以上了。

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因素三,簽約。關(guān)于這個簽約的幾個要點一定要注意,簽約的合同版本很重要,版本里面的內(nèi)容更重要的是付款,簽約是不是給定金,不給定金的話這個簽約有什么意義?很多人說,我簽了合同,但是我一分錢都沒收到,那等于是沒簽。所以給定金才能簽約,簽約后材料進場要付到百分之五十,然后做到什么程度要付百分之三十,做到最后你要付到多少。那么也就是說在簽約里面最重要的一點,就是要保證資金這一塊約定到位。如果業(yè)主跟你說:你先干,干完以后,我再給你錢,那你能不能做?當然有些人說我也能做,關(guān)系好,那就另當別論了。但是大多數(shù)的訂單是不能做的,一定要在簽約里面把這個付款方式約定得清清楚楚才不會被動,否則,你做這么個項目做一年下來后發(fā)現(xiàn)欠了200萬,那你這個生意還怎么繼續(xù)下去?現(xiàn)金流哪里來?。磕且簿褪钦f在簽約里面一定要把這個付款約定清楚。我們很多好的經(jīng)銷商是什么情況?簽約的時候業(yè)主付5,000塊定金,這個叫定金,然后再約定我方人員進場的時候要付到百分之50的款,付到百分之50的款的時候,就意味著材料的款已經(jīng)到位了,我不需要自己墊資去買材料了,還有施工人員的生活費有著落了。然后再約定干到什么程度,再付30%,那么基本上大部分成本就已經(jīng)回來了,做完以后我把賬結(jié)清,基本上這個項目就順順利利的完成。

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如果說業(yè)主簽約付定金后又說不做了,那不好意思,這個錢我不能退。還有一個就是這個設(shè)計師簽約的時候,他要負責從頭至尾都要全程跟進,包括設(shè)計方案,過程管理,簽約收款等他都要完成,然后才能夠給他結(jié)算獎勵和提成。

所以,如何提高簽單率的三個因素,我們再強調(diào)一遍,報價要嚴謹,體驗要標準,合約要明確,把這三塊做到位的話,你的簽單成功率,就會大幅度提高。

(下一期:第七節(jié) 項目經(jīng)理的管理和考核方案 敬請留意)



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